Personeel Ja of Nee? Hoe omgaan met behoefte aan personeel?
In deze tijd van economische recessie zult u niet snel uw bestaande personeel uitbreiden met nieuwe personeel. De risico’s zijn immers groot en u kunt niet alles goed overzien. Maar ondanks de economische malaise kan het toch zijn dat u het drukker krijgt. Hoe pakt u zo’n vraagstuk over personeel goed aan.
Het antwoord is: goed afwegen van de voors en tegens van personeel aannemen. Zet alles op een rij en neem dan pas weloverwogen een besluit ten aanzien van uw personeel.
Oplossingsmogelijkheid 1 Continuïteit in uw personeel
Als ondernemer hecht u aan betrokkenheid, teamgevoel en continuïteit. Een dienstverband lijkt dan de beste oplossing: een bewuste keuze voor elkaar.
Argumenten voor personeel een vast dienstverband aanbieden
• Vaste medewerkers zijn betrokken en gemotiveerd. • U bouwt iets met elkaar op. • U houdt de kennis in huis.
Argumenten tegen personeel een vast dienstverband aanbieden:
• Vast is vast. Dus als u wilt of moet inkrimpen, krijgt u te maken met ontslagregels. • Salarissen moeten het hele jaar betaald worden; ook als het even wat rustiger is. • Weinig flexibiliteit in uw personeelssamenstelling.
Oplossingsmogelijkheid 2 Flexibiliteit bij uw personeel
Wilt u zich niet direct vast verbinden aan een medewerker, dan kunt u ook denken aan het inhuren van een uitzendkracht of het aannemen van een goede stagiair.
Argumenten voor flexibel personeel
• Snel en flexibel extra personeel inzetten en makkelijk weer laten afvloeien. • U kunt nieuw personeel uitproberen, zonder dat u er direct aan vast zit. • Vast tarief en geen verdere administratieve rompslomp.
Argumenten tegen flexibel personeel
• De uitzendkracht kan vrij plotseling vertrekken en u moet weer een nieuwe kracht inwerken. • De totale kosten zijn hoger dan voor eigen personeel. • U kunt aansprakelijk gesteld worden als een uitzendbureau geen afdracht doet van loonbelasting en sociale premies.
Een freelancer of ZZP-er is handig als er een zwangere of zieke medewerker vervangen moet worden. Of als u op zoek bent naar tijdelijke uitbreiding bij een werkpiek of een specifieke kwaliteit die geen van uw medewerkers beheerst.
De voordelen van inhuren tijdelijk personeel
• Uw personeel uitbreiden en inkrimpen wanneer u wilt. • U hoeft geen sociale premies, loonbelasting, bonussen, vakantiegeld etc. te betalen.
De nadelen van tijdelijk personeel
• De uurtarieven - en daarmee de totale kosten - kunnen aardig oplopen. Klik hier om grofweg te bepalen wat de hoogte zou mogen zijn van het aan u aangeboden tijdelijk personeel • Er is geen gezagsverhouding; de zelfstandige kan naar eigen inzicht de opdracht uitvoeren. • De kennis verdwijnt samen met de zelfstandige.
bron: PZ Assist
HRM-Tools voor Leidinggevenden Wilt u meer weten over de mogelijkheden van personeel, arbeidsvoorwaarden, arbeidscontracten, enzovoort, meld u dan aan als gebruiker van HRM-Tools voor Leidinggevenden. U kunt dan gratis gebruik maken van onze Digitale Vragenservice voor Arbeidsrechtelijke vragen.
Leidinggevenden hebben meestal ook te maken met begrotingen, jaarcijfers, enzovoort. U ontvangt daarom als nieuwe gebruiker de software “Prognoses en Jaarcijfers” helemaal gratis! (winkelwaarde € 79,-).